Sie planen Großes und fragen sich: Wie lässt sich meine Vision verwirklichen?
Keine leichte Aufgabe. Die Idee ist eine Sache. Das Management der Gründung eine ganz andere. Was heißt es heute, Unternehmer, Entrepreneur oder gar Manager zu sein? Die meisten Gründer scheitern an eben diesem Management der Gründung. Lesen Sie, worauf es wirklich ankommt!
Ein Management-Lesebuch mit Essaycharakter, das durch Kompetenz und Verständlichkeit besticht.
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Aussagekräftige Vor- und Nachkalkulationen sind keine Zauberei, sondern sollten zum Handwerkszeug einer jeden Führungskraft gehören, egal in welchem Unternehmensbereich sie arbeitet. Die Autoren decken die grössten Schwachstellen in Sachen Kalkulation und Controlling auf: Häufig wird mit falschen oder veralteten Zahlen gerechnet, es werden nicht alle relevanten Faktoren berücksichtigt oder die Datenbasis ist zu schwach, und weit reichende Entscheidungen werden »aus dem Bauch heraus« getroffen. Anhand von Fallbeispielen und Checklisten zeigen die Autoren, wie man verlässliche Planungen erstellt und das Risiko in Arbeitsgruppen, Abteilungen, Bereichen und Unternehmen durch kontrollstarke Steuerungs- und Interventionstechniken minimiert. Denn: Wer richtig rechnet, macht die besseren Geschäfte. Johanna Joppe, Franz-Josef Ganowski und Christian Ganowski
Erhältlich als Hardcover
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Malik, dessen Ziel es ist, professionelle Standards zu schaffen, folgt einem umfassenden Verständnis von Management. Schon aufgrund dieses breiten Verständnisses geht nach Ansicht des Autors die Forderung nach dem "idealen" Manager, einer Kreuzung aus "antikem Feldherrn, Physik-Nobelpreisträger und Fernseh-Showmaster" an der Wirklichkeit vorbei. Deshalb ist die Frage, die es vielmehr zu beantworten gelte: "Wie schafft man es, normale Menschen zu Spitzenleistungen zu befähigen?"
Erhältlich als Hadcover / CD-Hörbuch
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